Como presentar ante un inversor de riesgo

Retomando con la serie de las 5 herramientas para convencer a un inversor angel, llegamos a la presentación. Quizás lo mas importante en el proceso de búsqueda de fondos.

Ya no importa como llegaste hasta acá. Por un conocido, con elevator pitch, sin elevator, con resumen ejecutivo, siguiendo los pasos anteriores o no. Lo que hayas hecho logró el objetivo, conseguir que te escuchen.

Es la hora de la verdad, el momento de empezar a aprovechar la oportunidad. Uno puede escribir mil cosas en un plan de negocios, en las proyecciones…el papel todo lo resiste. Pero esto no vale nada si el inversor no ve en el emprendedor la capacidad y el empuje para llevar adelante el emprendimiento. Esto se empieza a ver en la presentación, en la interacción personal es donde se comienza a decidir la inversión.

Cuanto más sintética sea la presentación mejor, te dejará más tiempo para poder intercambiar opiniones con los inversores, contestar sus dudas y no solo hablar de lo que crees que ellos quieren escuchar.

Lo que buscas es un DIÁLOGO, NO un MONÓLOGO. Cuanto más corto el monólogo, mas espacio para el diálogo.


OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN
Es importante tener claro que el objetivo de la presentación inicial no es dar una larga conferencia acerca de la tecnología, tu sabiduría, ni salir de la reunión con un cheque.

El objetivo es “enamorar” al inversor, que sienta que es un emprendimiento que no se puede perder, que “debe” participar y de esta forma lograr una próxima reunión para, ahí si, empezar a evaluar en detalle los distintos aspectos del plan, el mercado, la tecnología, etc. etc.


FORMATO DE LA PRESENTACIÓN
Mi formato preferido y el que usamos en nuestro caso es el de 20 minutos para presentar (incluso podría ser menos) y después abrir la charla.

Un buen esquema para la presentación puede ser el siguiente:
  1. El Problema
  2. La Solución
  3. Antecedentes
  4. Mercado
  5. Clientes
  6. Modelo de Negocio/Ingreso
  7. Plan de Marketing/Ciclo de Ventas
  8. Aliados/Asociados (Opcional)
  9. Competencia
  10. Equipo de Management
  11. Directorio/Consejeros (Opcional)
  12. Proyecciones Financieras
  13. La oferta


La siguiente es la Guía de presentación que usamos para orientar a los emprendedores acerca de lo que espera escuchar un inversor.



Si no ven la presentación on-line (no se por que) pueden entrar acá.

Obviamente hay que adaptarla a cada emprendimiento en particular, el orden puede variar, pero cubre casi todos los aspectos. El Powerpoint (de la guia) tiene muchas notas que son más importantes que lo que ven en los slides. Les recomiendo revisarlas, para lo cual deben descargarla.

Como comentario les digo que adhiero totalmente a la La regla de powerpoint 10/20/30 de Guy Kawasaki: 10 Slides, 20 minutos, 30 puntos tamaño de letra.


80% COMUNICACION 20% INFORMACION
La presentación no se trata de describir hasta el último detalle, se trata de COMUNICAR.
En la comunicación interviene, la pasión, el entusiasmo, la visión y el RECEPTOR. Téngalo en cuenta en todo momento, llévelo de la mano. Piense en el mensaje de manera integral, en la historia que está contando. No enumere una lista de especificaciones técnicas en un sinfín de viñetas.

CONSEJOS VARIOS
- Vaya al punto: No de muchos rodeos ni extensas introducciones acerca de la empresa. Al minuto la gente ya debe saber a que se dedica el emprendimiento.
- Comunique los hechos: No comunique sus conclusiones o inferencias, comunique los hechos y deje que el inversor interprete. En todo caso, solo después de comunicar hechos concretos comente cuales son sus conclusiones o porque tiene tanto valor. Pero no caiga en el error de decir “somos los mejores” y no respaldarlo con hechos.
- Transparencia: no mienta, esconda, exagere, eluda, camufle. Se nota y por algo menor puede perder credibilidad toda la presentación.
- Sepa que aspectos quiere escuchar el inversor: no le vaya a “vender” un producto, debe “vender” un proyecto, una oportunidad. En la presentación hay muchos consejos al respecto.
- Claro y Conciso: no se extienda mucho en cada punto, no quiera contarle hasta el último detalle de la empresa. La atención de los inversores tiene un límite y si quiere informar todo junto, poner muchos datos en cada slide, va perdiendo esa atención. Para cuando llegue a la parte importante ya los perdió.
- Planifique y Practique: Piense la presentación como una carrera con vallas pasando por todo los puntos que pretende comunicar. Vaya saltando una a una, no quiera saltarla de a dos. Ni vuelva a saltar la misma 2 o 3 veces!! Practique para ver como suena, (idealmente con otra persona que lo escuche), para no repetirse y para regular los tiempos.
- No use jerga ni acrónimos: las probabilidades que todos entiendan sus acrónimos es prácticamente nula. No pierda el interés de los inversores por usar un vocabulario muy técnico.


Espero les sea de utilidad. Si cumplen con estos lineamientos estarán un poquito mas cerca de conseguir la inversión…

Links (si te volves fanático de las presentaciones y querés seguir leyendo):
La regla de powerpoint 10/20/30 de Guy Kawasaki
Presentation Zen muy buen contenido (de ahí tome las fotos).
Presentation Tips, GarrReynolds.com
The Art of Telling Your Story
Really Bad Powerpoint, Seth Godin
The Pitch Coach, Business Week

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El Blog Inversor Angel en la Revista Apertura

Aparecimos en la revista Apertura del mes de mayo en la nota titulada “Guía de Inversiones Alternativas” escrita por Eduardo Caspani. Acá les dejo la nota para bajar (en pdf).

Algunas declaraciones y foto...incluso hay un recuadro que cita el blog, un extracto de este post de VCs.

En la nota hay dos recuadros uno dedicado a Warren Buffet y otro del blog Inversor Angel!!!…nos vamos para arriba…Ja!

Gracias, Eduardo.
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Modelos de negocios ingeniosos – Crowds of Angels

Wisdom of the Crowds” (algo así como “Sabiduría de las masas”) es un libro de James Surowiecki que explora las implicancias de la idea que grandes grupos de personas, bajo las circunstancias correctas, son mas inteligentes que una elite de unos pocos, sin importar cuan brillantes sean estos últimos. Las circunstancias correctas suelen ser multitudes diversas, independientes y descentralizadas.

Es un concepto en el cual se basan muchas de las web sociales y de colaboración actuales. Como por ejemplo Meneame, Digg, etc.

Con esto en mente, aprovechando la coordinación y poder de las masas que se puede lograr a través de Internet hay un modelo de negocios muy creativo que puede tener miles de aplicaciones pero que alguna de ellas me llamaron la atención.
Uno a medida para argentinos, MyFootballClub un Start-up de Inglaterra que propone comprar un club de fútbol. Cada persona compra una cuota parte de £35 y después todos votan por el club que van a comprar y determinadas decisiones que tengan que ver con la estrategia, compra de jugadores, etc. (un ManagerZone en la vida real!). Lindo experimento...no se si será rentable pero suena muy divertido. (¿Qué tal para los hinchas de Racing? :-)

SellaBand permite a bandas nuevas producir y lanzar sus CDs. Exponen su trabajo en la web, si te gusta podés precomprar un CD. Cuando recaudan USD50.000 (5.000 personas x USD10) logran el dinero suficiente para producir y grabar su trabajo de manera profesional, distribuyen las copias y ya tienen su primer CD en la calle.

ASwarmOfAngels lo mismo pero para hacer una película.

En CrowdSpirit son un poco más ambiciosos, desde la idea hasta la creación de un producto electrónico. Acá se mezcla un poco el concepto de crowdsourcing, pero eso quedará para algún otro post.

Acá un artículo muy interesante del concepto general.

Así podría haber muchas aplicaciones del modelo.

Incluso se podría aplicar para financiar nuevos emprendimientos, algo así como un Crowd of Angels!!!… ¿estarían dispuestos a invertir? ¿sería interesante, no?…:-)

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¿Donde invierten hoy los capitalistas de riesgo?

En una nota de Materia Biz reseñan un artículo de Wharton Business School acerca de los segmentos en que están invirtiendo los venture capitalists en Estados Unidos.

  1. Internet
  2. Nuevas Energías
  3. La guerra por el agua
  4. Economía de la salud

Les recomiendo toda la sección Mundo 2020 de Materia BIZ suelen reseñar artículos muy interesantes acerca de tendencias y el futuro. Como por ejemplo “Las 5 tendencias que están transformando el ambiente global de los negocios” o “Tiemblan las corporaciones: llegan los negocios Wiki

Por último pueden leer esta nota (en inglés) acerca de los ganadores de la competencia de planes de negocios de Wharton. Como verán los ganadores se mueven en los segmentos arriba mencionados.

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Conferencia Endeavor

La próxima semana (22, 23 y 24 de mayo) se lleva a cabo la Conferencia Endeavor el evento más importante para emprendedores del país. Les recomiendo asistir.

Seguramente nos estaremos viendo en la Feria, también estaremos participando en los Talleres y consultorios. Pueden chequeralos e inscribirse acá.



22 de Mayo Hotel Sheraton / Salón Libertador, San Martín 1225
PLENARIOS CON TEMAS CLAVES
Experiencias y casos de emprendedores exitosos, ejecutivos e inversores.
FERIA EMPRENDEDORA
Instituciones públicas y privadas presentan sus propuestas para emprendedores.

23 de Mayo Univ. de Palermo / Av. Santa Fe esquina Larrea 1079
TALLERES DE CAPACITACIÓN
Más de 25 talleres orientados a profesionalizar y fortalecer la gestión emprendedora a cargo de prestigiosas instituciones.

24 de Mayo Correo Central / Salón de Los Escudos, Alem 339
PLENARIOS SOBRE HERRAMIENTAS PÚBLICAS PARA EMPRENDEDORES
Organismos gubernamentales presentan las herramientas disponibles de apoyo para emprendedores y PyMES.
CONSULTORIOS EMPRENDEDORES
Miembros de la Red Endeavor responden.
PUNTOS DE ENCUENTROS SECTORIALES
Encuentros para estimular el trabajo en red, la transferenciade mejores prácticas y para promover negocios entreemprendedores pertenecientes a la misma cadena de valor.

Más Info: Conferencia Endeavor, Endeavor.

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Foro de Capital de Riesgo - CREARCIT

El Foro de Capital de Riesgo esta llamando a postulación de empresas para su foro nacional anual y para los foros del interior.

Vencimientos Postulaciones
- Buenos Aires – 27 de mayo
- Misiones – 8 de junio
- San Juan – 15 de junio
- Mendoza – 15 de julio

¿Que son los Foros de Capital de Riesgo CREARCIT?
Son espacios de encuentro de oportunidades, donde los emprendedores presentan sus planes de negocios y requerimientos de financiamiento a la comunidad empresarial y de inversores. Los mismos se realizan en diferentes lugares del país con la intención de promover las inversiones en la economía real.

Los requisitos para postularse son:
- Ser una empresa legalmente constituida.
- Tener no más de 5 años de existencia.
- Contar con una ventaja competitiva centrada en la innovación
- Requerir de nuevos aportes de capital para su futuro crecimiento

Fechas de los foros para Agendar
Santa Fe – 30 y 31 de mayo
Foro Nacional – Buenos Aires – 18 y 19 de julio
Misiones – 1 y 2 de Agosto
San Juan – 16 de agosto
Mendoza – Septiembre

Para mas información y requisitos: Foro de Capital de Riesgo - CREARCIT
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Plan de Negocios Dinámicos - PlanHQ

Hay un viejo dicho que afirma “...el plan de negocios queda desactualizado en el momento que sale de la impresora…”. Con el cual concuerdo bastante.

PlanHQ aporta un enfoque muy interesante para que esto no suceda. Es una aplicación para desarrollar el Plan de Negocios on-line.

Esto no sería novedad, hay otras herramientas…lo interesante de esta aplicación es que convierte al Plan de Negocios en un documento vivo, dinámico…como en definitiva debiera ser.

Con el foco en objetivos y planteos estratégicos, permite a los distintos colaboradores de la empresa acceder al Plan de Negocios y utilizarlo casi como un tablero de comandos (o herramienta de Project Management).

Se van actualizando los avances, se tiene en cuenta las opiniones de los colaboradores quienes pueden acceder y comentar (como una aplicación social), reajustando y alineando los objetivos de los distintos participantes (quienes se sienten involucrados y tenidos en cuenta), actualizar datos financieros, la situación de la competencia y el mercado, etc. Todo esto sin perder la esencia inicial del Plan ya que siempre está presente.

Al ir realimentándose con la realidad, permite evolucionar y ajustar las acciones y planificación. Cuando usualmente el Plan queda en un cajón, la realidad nos lleva por otro lado y dejamos de planificar a mediano y largo plazo para tomar las decisiones del día a día.

Me parece muy interesante el enfoque y el mindset que plantea. La duda que me queda es si es práctico para el día a día, aunque no parece muy pesado. Si se logra esa disciplina creo que puede generar un valor importante, no solo para el emprendedor sino también para el inversor que en los primeros pasos acompaña el emprendimiento.
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Term Sheet - Acuerdo de Inversión

Brad Feld, escribe Feld Thougths uno de los blogs de Venture Capital mas leídos. Hace un tiempo escribió una serie de post explicando los puntos más importantes de un Term Sheet (en inglés).

¿Que es el Term Sheet?
Es el acuerdo de inversión al que llegan inversor y emprendedor para realizar la inversión.

Esta serie es un valioso recurso para que se entienda cual es el razonamiento detrás de cada cláusula y que no sorprenda al emprendedor o que piense que se quieren aprovechar de él.

El derecho americano es un poco diferente por lo cual las cláusulas que ellos transcriben no son exactas con las que se pueden usar aquí, pero los conceptos son los mismos. (Aunque demás esta decir que no soy abogado ni tomen esto como un asesoramiento legal!)

Generalmente un emprendimiento en la etapa de inversor ángel no tiene tantas secciones pero es ilustrativo conocer las variables y estar bien informado.

Les recomiendo ingresar por el índice y ver los puntos que les parezcan mas relevantes.

INDICE Term Sheet Serie

Algunas para leer con más atención:
Precio
Liquidación Preferente
Protective Provisions
Drag Along
First Refusal
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NACH1 - El primer auto 100% argentino

O al menos eso sostiene Miguel Angel Bravo… :-)

Un proyecto muy lindo que poco a poco va consiguiendo apoyos de distinta naturaleza. Esperemos ver este ambicioso proyecto hecho realidad en el corto plazo.

Este es su site pueden ver algunas fotos y contactarlo.


En ese selecto grupo de emprendedores/empresarios que se mueve muy rápidamente y con sentido común, sin mencionar su creatividad que se encuentra a simple vista. Esperemos lo pueda capitalizar.

Les dejo un video del proyecto para que lo conozcan.

Miguel Angel, te agradezco el comentario y espero ansioso salir a dar una vueltita en el NACH1. ;-)

En lugar de una Palm Life Drive, le pondría un Nokia N95, quien te dice te sponsorea una Telco….

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¿Yo también estoy en FiveLab?

En una entrada de Loogic me asociaron a una nueva iniciativa llamada FiveLab.

La especulación surgió debido a que intercambié algunos comentarios con Ruben Colomer de Online.es en un post de Ideas de Negocios.

La idea comentada era una especie de “Coaching Angel” (¿?), un equipo que aporte know how a cambio de participación en proyectos de Internet. Aunque bastante mas amplio porque incluiría ideas y desarrollos propios.

La idea tiene algún parentesco a una Incubadora (palabra con mala fama) de segunda generación (2.0?) o incubadora virtual. Este tipo de modelo surgió cuando se vio que compartir instalaciones y recursos administrativos no era suficiente para apalancar un nuevo negocio y que lo que había que poner a disposición era una red, know how, contactos, sinergias…recursos que sean “enablers” de nuevos negocios y no solo compartir gastos.

Por ejemplo el aproach de Curious Office Partners podría ser un modelo, ellos micro-invierten (no tan micro)...

Este tipo de esquema tiene mayor potencial en un Internet que se ha vuelto social...época de blogs comunidades y SEO...permite que los proyectos se den a conocer rápidamente a bajo costo (especialmente cuando los integrantes tienen una audiencia importante y son respetados), donde una web en eterna beta permite lanzar prototipos (sin el perfeccionamiento de antaño) y corregir sobre la marcha, en función a la participación de los usuarios, donde también hay un modelo mas claro de monetización que en tiempos pasados…

En fin un modelo muy interesante…del que esperamos escuchar novedades...

Ah, me olvidaba…yo NO estoy en FiveLab…. ;-)

PD: En el Blog de Mariano Amartino tiene los avances.

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