20 de febrero de 2012

Rockstar Education - TeachStars

Los próximos Rockstars son los Profesores.

El año pasado (2011) hicieron una experiencia en Stanford dando unos cursos abiertos y gratuitos por Internet, al parecer funcionó bien porque este año están lanzando varios cursos mas.

Sebastian Thurn es profesor de Stanford y varias cosas mas, dictó un curso de Inteligencia Artificial. Esperaba que se anoten 500 alumnos, se anotaron 160.000!!

Que hizo? Este año Sebastian dejó Stanford y lanzó
Udacity.com sitio donde darán clases. Los primeros cursos como Construir un Motor de Busqueda y como programar un Auto Robotico. Esperan inscribir 500.000 estudiantes.

Por que lo hizo?
- Porque después de enseñar de una manera tan masiva, no puede volver a dar una clase para treinta alumnos.
- Porque llegó a gente que nunca habría llegado.
- Porque había gente que veía 30 o 40 veces los videos.
- Porque 248 alumnos recibieron puntaje perfecto y ninguno fue de Stanford.
- Porque para muchos de sus propios alumnos de Stanford el curso online se sentía mas personalizado que asistiendo a clases. Incluso algunos lo tomaban online aunque habían pagado una matrícula de USD30.000 anual.

Y yo agrego…porque va a hacer una montaña de plata con su propio Startup!!!! Imaginense 500.000 alumnos, con no mucho mas costo que el ancho de banda.

Sebastian es un Rockstar. Un TeacherStar!!!

No todos los profesores pueden hacer esto. El es ex profesor de Stanford, nombrado una de las personas mas creativas del mundo, tiene a cargo el desarrollo de conducción por computadora de Google, impresionante CV.

Digamos que solo lo puede hacer el top 0,1% de los profesores. Igual que los Rockstars.

Quien va a querer tomar cursos con el segundo mejor profesor de robótica cuando puede tener al mejor?

La buena noticia es que hay miles de nichos en los cuales especializarse en educación. Sin ir mas lejos dentro de Inteligencia Artificial hay muchas ramas diferentes. No para todas el mejor será Sebastian. Habrá miles de TeacherStars.

A continuación el video de Sebastian Thorn en DLD donde renuncia a Stanford y da sus motivos.



Declaracion de principios para Udacity.com:

Estoy en contra de la educación que está solo disponible para el 1% de los estudiantes. Estoy en contra de decenas de miles de dólares en matriculas de estudiantes. Estoy en contra de la desigualdad que el actual sistema trae al mundo. Quiero potenciar al 99%. Quiero democratizar la educación. La educación debería ser gratis. Accesible para todos, en todos lados y en todo momento.

9 de febrero de 2012

Modelos de Negocios: Le tomaron la SOPA a los Rockstars

Ante el revuelo de SOPA, PIPA, Megaupload y sin meterme en temas mas filosóficos y profundos, quería aportar una mirada práctica.

Quien le dijo a los músicos que podían vivir como Rockstars para siempre? Quien les dió ese derecho de por vida? Por que los músicos exitosos deben ser millonarios? Porque no un cirjuano? Por que no un profesor?

Es su tarea mas relevante que salvar vidas o educar a la gente? Por que los Rockstars no son estos últimos?

Los músicos son Rockstars porque los avances tecnológicos les permitieron explotar un modelo de negocios escalable. Consumo masivo, mercados sin fronteras, costos marginales bajos. Con el tiempo fue mejor, costos de distribución tendiendo a cero, costos de equipamiento en picada.


Y de repente....otro avance tecnológico y boom!! La música ahora es gratis.

A acostumbrarse, a adaptarse, es gratis. O mejor dicho esta la opción gratis, si das mejor servicio, comodidad, o algo mas...podes cobrar.

Para la mayoría de los músicos debería ser una buena noticia, deberían aprovechar y matar al intermediario como Hernan Casciari hizo con las editoriales.

Hoy un músico necesita una discográfica? Para que? Producir? Difusion? No lo veo.

Hoy su modelo de negocios cambió. Es un modelo de negocios de "brindar experiencias". Regalar la música, que mas gente los escuche (no es esto lo que los motivaba cuando empezaron?), y obtener ingresos por las "experiencias" hacer recitales, vincularse con sus seguidores, merchandising, ediciones especiales.

La Industria Discográfica es otro cantar
La realidad cambió y la industria no se dió cuenta? No creo. Pudo haber sido en los primeros años. Hoy lo saben. Solo que cuanto mas puedan estirar el status quo mas tiempo tendrán grandes ingresos.

Con Megaupload estan cometiendo, un error similar al de Napster. Tienen un player que algutina gente. Negocien con ellos. Cerrando Megaupload van a dispersar la comunidad y no van a tener interlocutor con quien negociar. Cuanto tardará la gente en adoptar Tribler (tecnologia para que Bittorrent no necesite servidores ni para el listado de archivos) o una alternativa mejor?

30 de diciembre de 2011

Feliz 2012 - Holstee Manifesto

Mensaje para actuar. Por un Feliz 2012!

(Click en la imagen para ver mas grande)

The Holstee Manifesto


19 de diciembre de 2011

Volviendo a casa

Buenos días gente...después de muuuucho tiempo voy a volver a escribir. Espero que alguien este escuchando. :)

Todavía no tengo claro que enfoque darle al blog. Mucho ha cambiado en las empresas, en mi vida, en el ecosistema.

Una medida es reorganizar el contenido, en el tiempo que no escribí, mas de 50.000 personas únicas visitaron el blog, algo de utilidad debe haber quedado. Creo que estructurar mejor el contenido puede ser útil y es un truco para obligarme a revisar lo que escribía.

Mirando hacia adelante aún tengo que definir que forma darle.

El primer paso es este breve post que no es mas que meterme presión y romper la inercia de volver a empezar.

Espero empezar a escribir.

1 de junio de 2009

Si tiene un buen proyecto y necesita dinero, busque ayuda en un "ángel inversor"

El otro día me pasaron esta nota de infobaeprofesional.com que nos menciona y me cita. Incluso usa uno de mis slides de powerpoint, si bien no recuerdo haber hecho esta nota. :-)

Pero como el objetivo es seguir difundiendo, bienvenido a las notas que hagan que esta modalidad se haga cada vez mas conocida. Se las dejo para leerla entonces...

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Si tiene un buen proyecto y necesita dinero, busque ayuda en un "ángel inversor"

Son profesionales, en general ejecutivos de empresas, que se agrupan en clubes y destinan parte de su patrimonio a proyectos nacientes, a cambio de un porcentaje del capital de la empresa y una rentabilidad acorde. Los desembolsos pueden llegar a los u$s100.000. Cómo operan en la Argentina

Si tiene un buen proyecto y necesita dinero, busque ayuda en un

Desde los albores del siglo veinte los emprendedores de todo el mundo, pero especialmente de los EE.UU., que no cuentan con los fondos suficientes para hacer realidad sus proyectos, cuentan con una “ayuda celestial” para financiarlos. Quienes encarnan esta solución son los “inversores ángeles”.

En un mundo en el que las buenas alternativas de inversión no abundan, y se agotan rápido, la idea de salir de lo convencional, diversificar el riesgo y multiplicar las ganancias a mediano plazo, suena seductora.

Ni bonos de naciones exóticas, ni canastas de monedas, ni futuros de commodities. Lapropuesta es mucho más tangible y lentamente recluta adeptos: apostar a proyectos nacientes, financiarlos y tomar parte en el crecimiento.

Esta raza de inversores se caracteriza por su interés en invertir en nuevos emprendimientos o empresas, con el objetivo de hacerlas crecer a cambio de una participación accionaria.

El perfil de los inversores ángeles (IA) es concreto: son individuos, generalmente directivos de empresas, que destinan parte de su patrimonio a hacer inversiones en start up, o proyectos nacientes, a cambio de un porcentaje del capital de la empresa en formación.

Pero no es una inversión pasiva, ya que no sólo destinan capital sino también experiencia y conocimientos. A ello se suma que deben estar dispuestos a asumir altos riesgos y, si bien se buscan importantes retornos, la ganancia financiera no es lo único que los mueve.

Una característica común de los IA es que tienden a agruparse en asociaciones o clubes, en mercados más desarrollados como los europeos, donde el fenómeno es más reciente, al igual que en el caso de la Argentina.

Se trata de clubes que agrupan inversores particulares y que deambulan por el mundo condinero en la mano a la búsqueda de proyectos innovadores que prometan un crecimiento y unas ganancias jugosas. En el mundo ya existen 400 mil inversores ángeles nucleados en 300 clubes.

En nuestro país existen dos entidades que cumplen esta función integradora, que suma a los inversores individuales y a los llamados venture capital o fondos de capital de riesgo. Se trata delClub de Inversores Angeles de Inversor Global (IG) y el Business Angel Club del IAE. El primero integrado por 30 miembros y el segundo por 100. (Para contactarse con una de las redes de ángeles inversores, haga clic aquí). Ambos, aunque con modelos diferentes, tomaron experiencias de EE.UU. para su organización. Mariano Ruani, director ejecutivo del IAE, indicó que ellos están desarrollando más de 20 proyectos activos. “El mínimo para invertir es de u$s20.000”, puntualizó. En cuanto a la rentabilidad “aceptable”, por cada proyecto financiado, el 30% de ganancias es lo esperable, en tanto que a la hora de hablar sobre la participación con la que se quedan de las empresas, éstas oscilan entre el 10 a 30%, aunque aclaran que si el emprendimiento fracasa,la pérdida la asumen ellos, aseguran. “En los cuatro años que lleva el club de inversores ángeles, se logró reunir a unos 100 miembros, financiarse 20 proyectos por unos u$s2 millones, para lo que hay que recordar que los montos de cada una de las operaciones hasta los 100.000 dólares”, acotó Carbonell. Ahora bien, ¿qué hay que hacer para conseguir la bendición de estos inversores? En primer lugar, el proyecto, además de ser innovador, tiene que tener un fuerte potencial de crecimiento. A su vez, deben ser emprendimientos de empresas locales, con potencial de venta a una firma del mismo rubro internacional o más grande que ella. En este contexto, la presentación es fundamental para el éxito del proyecto.

La crisis es un obstáculo que se puede superar Edgar Bronfman, director global de la Fundación Endeavor, explicó en una entrevista para un matutino local que “los inversores ángeles y el capital de riesgo no están sentados sobre sus billeteras y siguen en busca de nuevos proyectos para invertir a pesar de la crisis. No son cifras extraordinarias. Por eso se mantiene, a diferencia de otras inversiones de riesgo que quedaron frenadas" Por su parte, Silvia Torres Carbonell directora del Centro de Entrepreneurship IAE Business School, le dijo a iProfesional.com que “desde fines de 2008 los inversores ángeles son más selectivos y, como bajan las valuaciones de las empresas, lo que está sucediendo es que toman más participación accionaria”.

Carbonell agregó que en 2009 los proyectos que se están analizando son de servicios, como la atención de primer nivel para extranjeros, “aunque también hay emprendimientos en el área dedeportes, como es el caso específico del tenis, y también los hay vinculados a laagroindustria”.

Alejandro Mashad, director ejecutivo de Fundación Endeavor Argentina, explicó en diálogo exclusivo con iProfesional.com, que "el emprendedor se vio impactado por la crisis, ya que los inversores están más cuidadosos para elegir los proyectos y se enfocan en negocios que no fueran afectados por ésta y se muestren sólidos en la generación de recursos". Entre estos sectores están "los de outsoursing a grandes empresas, que para reducir costos disminuyeron en gran parte sus plantes de empleados. Son servicios de mantenimiento tecnológico que, en muchos casos, antes contaban con un departamento interno en la empresa y ahora se acude a este recurso", explica Mashad. El ejecutivo de Endeavor, agregó que "otro sector es el de la alimentación, ya que ante la situación económica, el argentino medio decide no salir a comer y acude al delivery, el alquiler de películas en la casa y a juegos de entretenimiento". "Ahora no se hacen grandes inversiones, son escalonadas y esperan un retorno de un 30% en plazos que van de los tres a cinco años y los montos mínimos son de u$s50.000", concluyó Mashad. Para la directora del IAE, el problema actual es que para que estos proyectos puedan desarrollarse, se necesita que funcione la cadena de valor. Es decir, más allá de la etapa en la que participan los inversores ángeles, cuando la iniciativa comienza a cobrar fuerza, se necesita la intervención de fondos, capitales de riesgo, socios estratégicos, o la salida a la bolsa”. ¿Cómo convertirse en un IA? El camino comienza siempre por contactarse con otros inversores, con algún club de Business Angels u organizaciones que reclutan proyectos de emprendedores, como Endeavor. En el IAE, por ejemplo, se realiza una reunión mensual en la que se le presentan a los inversores dos proyectos previamente seleccionados entre todos los que les llegan para evaluar y a partir de ahí quienes estén interesados en poner parte del capital necesario avanzan hacia la siguiente etapa, que es el due dilligence con los emprendedores.

Córdoba respalda a los “inversores ángeles” La Provincia se apresta a enviar a la Legislatura el proyecto que apunta a "orientar y mejorar la calidad competitiva" de las Pyme industriales bajo el nuevo Programa de Promoción y Desarrollo Industrial de Córdoba. La nueva legislación apunta a los grupos asociativos y a la creación de empresas innovadoras. En este último punto, uno de los ejes serán los "inversores ángeles", tal como se denomina a las personas o firmas que aportan capital para desarrollar el emprendimiento de un tercero. En respuesta a esta iniciativa, el Club de Inversores Ángeles, anunció su desembarco en la provincia. Este club generalmente invierte en empresas de servicios o productos innovadores vinculados a la tecnología. “Invertimos, por ejemplo, en Geelbe.com, un club privado de compras por Internet”, defiende Federico Tessore, mentor de la iniciativa. “Hoy tenemos un pozo de u$s500.000 y esperamos llegar a los u$s2 millones para poder invertir u$s 200.000 en cada una de las 10 primeras empresas que nos propusimos”, dice.

5 de abril de 2009

Einstein en tiempos de crisis

Cita de Einstein en un mail de un inversor en uno de los proyectos que invertimos...

“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque las crisis traen progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar superado.

En tiempo de crisis la imaginación es más efectiva que el intelecto” 

ALBERT EINSTEIN


29 de marzo de 2009

NAVES 2009 - Competencia Planes de Negocios


La mayoría ya debe conocer NAVES, la competencia de Planes de Negocios del IAE


La verdad no me canso de recomendarla, no solo por la competencia en sí, sino por el proceso. 

Obliga a tener un ritmo en el desarrollo del plan, hay un proceso de aprendizaje, se obtiene feedback de mentores, asesores, jueces y emprendedores. Se genera una muy buena red de contactos y se gana visibilidad.

Se lanza la versión 2009.

Abajo la descripción.

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NAVES es la competencia de proyectos de negocio llevada a cabo por el Centro de Entrepreneurship del IAE, de la Universidad Austral y que celebra su décima edición este año. NAVES dio vida a más de 150 nuevas empresas haciendo pasar a sus emprendedores por un proceso de capacitación, asesoramiento, mentorías  y acceso a una vasta red de contactos formada por más de 250 antiguos alumnos del IAE.

La Competencia NAVES, pionera en nuestro país, es la herramienta ideal para que emprendedores que quieran desarrollar sus ideas de negocios puedan hacerlo en un ambiente que les facilite la obtención de recursos y motivación necesaria.

El día jueves 16 de abril se llevará a cabo el Open NAVES, una reunión informativa con testimonios de emprendedores y miembros de la Red de Apoyo de la Competencia. Será a las 9hs en el Campus del IAE (Pilar).

Confirmar asistencia a: competencianaves@iae.edu.ar


17 de marzo de 2009

Soloingles.com cruzando el charco

En el post anterior les comentaba de Rodolfo Llanos y Soloingles.com quien está haciendo punta en la convergencia mobile/web/educación.


No solo aparece en diarios ingleses sino que ya esta compitiendo en España en el BBVA Open Talent.

Si les parece interesante vean lo que hace y votenlo. Primero porque se lo merece y segundo porque es un amigo. ;-)


De paso quizás puedan inscribir su proyecto.